Skip to main content

Tag: bestuur

Kantoor in Baturraden

Al jaren maken wij gebruik van de diensten van Tekad Santosa (Santos) uit Baturraden op Java. Samen met een aantal mensen om hem heen, zoals Deskart Djatmiko (Iko) en hun beider families, zet hij zich al lange tijd in voor de gemeenschap. Zij doen dat op diverse niveaus en voor verschillende organisaties, waaronder dus de Stichting Tileng.

Bij onze bezoeken ter plekke valt dan ook direct op, dat in en om het huis van Santos materialen zijn opgeslagen voor onze projecten. Zijn huis is als het ware een centrum geworden van gemeenschapsactiviteiten. Op de foto’s hieronder ziet u de voor zijn huis liggende bewapening voor beton voor een op dat moment in aanbouw zijnde school, en het achter zijn huis liggend sloopmateriaal van de oude school, dat weer hergebruikt wordt bij andere projecten, zoals reparaties van huizen.

verhaal 16-12-2011 totaal a copy

 

 

 

 

 

Ook heeft hij in zijn huis een kamertje ingericht als kantoor voor Stichting Tileng. Sinds dit jaar hebben wij dat kantoor een officiële status gegeven. Het is nu officieel ‘Het Stichting Tileng kantoor in Indonesië’. Het kantoor beschikt nu ook over een computer en een internetverbinding, zodat het contact tussen Nederland en Indonesië sneller en efficiënter kan verlopen.

verhaal 16-12-2011 totaal b copy

 

 

 

 

 

 

Waarom schrijf ik dit? Wel, het kan zijn dat u ergens op onze site, of op bezoek op Java, ons kantoor tegenkomt en denkt: ‘Hoe zit dat nou, ze hadden toch geen overheadkosten?’

Daarom is het goed dat u weet dat het kantoor door Santos ter beschikking wordt gesteld, de computer afkomstig is van een sponsor, en wij slechts bijdragen in bijv. de internetkosten. Daar komt bij dat wij, gezien het belang van het kantoor in de gemeenschap, deze bescheiden kosten niet zien als overhead, maar als een zelfstandig project op weg naar een beter Baturraden.

 

Beleidsplan 2012 / 2013

Recentelijk is op onze website het “Beleidsplan 2012 / 2013” opgenomen. Uiteraard nodigen wij iedereen van harte uit het plan te lezen, maar ik wilde er toch nog iets meer over kwijt.

Mij wordt weleens gevraagd: ‘Waarom een beleidsplan? We kennen jullie doelstellingen, zien de resultaten en er staat voldoende informatie op de website en in de jaarverslagen. Kan jullie tijd en energie niet beter worden aangewend voor het echte werk, zoals fondsenwerving en projectbegeleiding?’

Bij de voorgaande edities zou ik het volgende hebben geantwoord. Het beleidsplan is bedoeld om iedereen (donateurs, overheden, sponsors, vrijwilligers, etc.) op de hoogte te houden van de inzichten en werkwijze van het bestuur van de stichting. De stichting is, als een levend organisme, altijd in beweging. Een beleidsplan geeft daarom niet alleen inzicht in de doelen en de werkwijze, maar ook in de ontwikkeling, die een organisatie doormaakt.

Maar wellicht nog belangrijker dan het beleidsplan zelf, vind ik het schrijven er van. Stichting Tileng brengt elke 2 jaar een nieuw beleidsplan uit en het bestuur wordt daardoor gedwongen om elke 2 jaar na te denken, en te discussiëren, over de volgende vragen:

  • Hebben we de afgelopen 2 jaar gedaan wat we ons voorgenomen hadden?
  • Zijn we op de goede weg of moeten er aanpassingen in de werkwijze plaatsvinden?
  • Zijn er invloeden van buitenaf die aanpassingen van ons vereisen?
  • Kortom: kunnen we ons verbeteren en zo ja, hoe?

Alleen al dit proces is het waard om het beleidsplan voor te schrijven, maar dat neemt niet weg dat het resultaat voor alle belangstellenden ook belangrijk leesvoer is.

Bij de huidige editie komt hier echter nog een belangrijk onderwerp bij. Eerder dit jaar hebben wij het “Handboek – Implementatie van beleid op lokaal niveau” uitgebracht. Dit handboek, waaraan hier eerder reeds ruimschoots aandacht is gegeven, maakt integraal deel uit van het nieuwe beleidsplan.

Dit betekent dat het nieuwe beleidsplan nu voor het eerst ook een gedetailleerd inzicht geeft in de werkwijze van de stichting in Indonesië, zodat nog duidelijker wordt hoe wij uw geld zo effectief mogelijk inzetten.

Het motto van de dag is dan ook: ‘Hoort (of beter “leest”), zegt het voort.’

 

Even voorstellen

Wat is er mooier dan de bron van het leven een mooie toekomst te geven?

Omdat kinderen de levensbron zijn op deze wereld, verdienen zij  alle ruimte voor ontwikkeling en groei die zij nodig hebben. Stichting Tileng deelt deze visie en streeft er naar om met veel inzet en liefde kinderen op Midden Java onderwijs te bieden en de families de nodige ondersteuning en begeleiding te geven. Hierdoor kunnen ook zij een eigen leven en een toekomst creëren.

Gezien mijn voorliefde voor Indonesië is het mij een groot genoegen dat ik mij als vrijwilligster kan inzetten voor het werk van de Stichting Tileng. Ik hoop dan ook dat 2009 een vruchtbaar jaar wordt en dat het groeiende succes geen einddoel, maar een verdere reis zal zijn voor mooie ontwikkelingen.

Wat is er mooier dan de bron van het leven een mooie toekomst te geven?

PS: Miranda heeft zich inmiddels 15 maart 2009, door omstandigheden, teruggetrokken nog voordat ze begonnen was!

  • 1
  • 2