Skip to main content

Tag: Buffelbank

Kent u deze nog?

(Een keer in de maand halen we met u oude verhalen op!)

Jong geleerd, oud gedaan – door Ton Lange

GEPLAATST OP: 15 MAART 2013 · GEPLAATST IN: WEEKENDVERHALEN

Toen ik deze foto zag van deze vissende jongen moest ik gelijk denken aan twee regels die ik vaak opschrijf. “Geef de mensen een hengel en geen vis” of “Verbeter de wereld begin bij de kinderen”. Daar mag nu wat mij betreft ook bij “Jong geleerd is oud gedaan”. Een waarheid als een koe.

Verbeter de wereld, begin bij de kinderen & Jong geleerd is oud gedaan.

Al meer dan 5 jaar verstrekt Stichting Tileng, met behulp van een aantal fantastische sponsors, studiebeurzen aan schoolkinderen in Tileng, Imogiri en Baturraden. Deze studiebeurzen zijn met name bedoeld voor kinderen die goed kunnen leren, maar door gebrek aan geld het risico lopen van school gehaald te worden.

Teneinde dit mogelijk te maken zoeken wij continue naar personen of bedrijven die een leerling willen sponsoren en, afhankelijk van de beschikbare gelden, voegen wij nog een aantal leerlingen toe, die door Stichting Tileng uit algemene middelen worden bekostigd.

Geef de mensen een hengel en geen vis.

Een van de grootste successen hier is de tot de verbeelding sprekende  “buffelbank”. Wij in Nederland zouden het “koeienbank” noemen. De koe (sapi) is ook een uitstekende ‘mestfabriek’ en wordt als zodanig ingezet om het land vruchtbaar te houden. Bovendien is de koe, over het algemeen na kunstmatige inseminatie, de voortbrenger van een waardevol kalf, dat op de markt verkocht kan worden, zodat de familie in kwestie naast de opbrengst in natura er ook financieel op vooruit gaat en hun levenstandaard kunnen verbeteren.

Iedere familie heeft een eigen koe gekregen. En iedere familie heeft de verantwoordelijkheid voor die koe. Als de koe niet aan het werk is, staat ze in de houten stellingen naast het land. Dit is wat gebeurt in de woongemeenschap Manggung, onderdeel van de desa Tileng en in de desa Tileng zelf. In de overige 14 woongemeenschappen moeten er ook nog “buffelbanken” gerealiseerd worden, zodat meer mensen er op vooruit gaan.

Help ons helpen

U kunt u altijd voor beide projecten aanmelden voor sponsoring via vdjagt@tileng.nl. De kosten van een studiebeurs zijn, afhankelijk van het soort onderwijs, tussen de EUR 175 en EUR 500 per leerling per jaar. De kosten voor de aanschaf van een koe voor de “buffelbank” ligt tussen de EUR 300 en EUR 600 afhankelijk van de prijs op de veemarkt op dat moment. Ons management in Indonesië zorgt er voor dat het geld ook daadwerkelijk aan die projecten wordt uitgegeven.

Gratis Geld = Gratis Koe

Elke rechtgeaarde Hollander heeft er een hekel aan: Gratis geld laten liggen. Wij ook. Stichting Tileng roept dan ook iedereen op om dit gratis geld op te rapen en in onze projecten te steken.

Stichting Tileng is al enige tijd aangesloten bij SponsorKliks. Dit heeft tot op heden bijna EUR 500 aan gratis geld opgeleverd. Dat betekent nog even doorzetten en we kunnen een sapi toevoegen aan een van onze buffelbanken. Gratis en voor niets!

Hoe werkt het?

Het is eigenlijk heel simpel. U gaat naar de pagina van Stichting Tileng bij SponsorKliks. Dat is www.sponsorkliks.com/winkels.php?club=4021 Nog eenvoudiger is gebruik maken van de link op onze homepage op www.tileng.nl middels de button SponsorKliks.

U komt dan op deze pagina:

Verhaal 06-05-2016 b

 

 

 

 

 

 

Wanneer u deze pagina toevoegt aan uw favorieten (bladwijzers) en al uw vertrouwde webwinkels voortaan via deze pagina benaderd, dan gaat alles vanzelf.

Het is eigenlijk maar één klik extra.

U hoeft verder niets te doen en het kost u geen cent meer. Het enige verschil is dat Stichting Tileng een commissie krijgt over al uw aankopen.

Doet u mee? Helpt u ons aan die gratis koe? En dan nog één? En dan…?

De desa helpen hoeft niets te kosten

De groene collectebus heeft er sinds deze week een digitaal zusje bij

Stichting Tileng vaart al jaren wel bij de donaties die zij krijgt. Donaties en giften maken al die mooie projecten op Java mogelijk. Het werven van donateurs, sponsors en het ophalen van geld voor het steunen van projecten kost over het algemeen veel tijd. Inzet die de bestuursleden en vrijwilligers van de stichting een kleine moeite vinden. Of het nu het verkopen van zelfgemaakte kaarten is of het houden van een tombola. Alles wordt uit de kast getrokken, velen van u kennen de groene collectebus die bij ons op tafel staat op het moment dat we op een Kumpulan staan.

Deze groene collectebus heeft er sinds deze week een digitaal zusje bij. Niet geheel nieuw, sommige van u hebben al eens een donatie gedaan via iDEAL op onze website. Inmiddels staat er een geheel vernieuwde en op en top beveiligde variant online. U hoeft dus niet meer te wachten tot de eerst volgende Kumpulan, de digitale collectebus is nu 24 uur per dag, zeven dagen in de week beschikbaar.

Het is heel eenvoudig om een donatie te doen. We vragen een minimumbedrag van vijf euro. Dit omdat we ook hier de bestedingsgarantie waar willen maken. Weet u, het is eigenlijk hetzelfde als online winkelen, alleen dan makkelijker. U hoeft namelijk niet te kiezen tussen twee merkbroeken, mooie tassen of een van de nieuwste boeken. U maakt een veilige een goede keus door een donatie voor Stichting Tileng te doen. We zouden bijna zeggen, makkelijker kunnen we het niet maken.

Wist u dat?

  • Er zijn 10 miljoen consumenten die gebruik maken van internetbankieren bij ABN AMRO, ASN Bank, ING, Knab, Rabobank, RegioBank, SNS Bank, Triodos Bank en Van Lanschot Bankiers. Dat zijn 10 miljoen potentiële donateurs die iDEAL direct en gratis kunnen gebruiken!
  • Een betaling met iDEAL staat direct op onze rekening.
  • Het is direct duidelijk of de betaling is gelukt, u krijgt er ook een bevestiging van.
  • Het is voor uw als donateur een vertrouwde, veilige en makkelijke manier om te betalen, gewoon in uw eigen internetbankieromgeving.

Kunnen we ook nu weer op u rekenen?

Schenk eens een koe

Schenk – of spaar mee voor – een koe voor de mensen in de desa’s Tileng (met zijn 16 woongemeenschappen), Imogiri en Baturraden. Het maakt een wereld van verschil.

In Tileng (dusun Manggung) en Baturraden loopt al jaren ons geslaagde project “De Buffelbank”. (Zie foto’s.) Traditioneel sparen boeren in Indonesië niet bij een bank, maar via vee. De Buffelbank werkt als volgt: een boer verzorgt een sapi (koe), die door Stichting Tileng ter beschikking wordt gesteld. De koe wordt gedekt en het kalf wordt eigendom van de boer, waarna de koe door kan naar de volgende boer. Een duurzame ontwikkelingsmethode, waarbij de dorpen zich rustig kunnen ontwikkelen en waarbij niemand wordt uitgesloten, waardoor hun economische situatie zal verbeteren. Hun kapitaal staat immers achter het huis, met melk en kalveren als opbrengst.

Nog niet zo lang geleden ontvingen we via Facebook het volgende bericht uit Baturraden van Santos, General Manager van Stichting Tileng in Indonesië:

“Goed bericht van Baturraden,de 4de sapi sijn vandag bevalen, het is goed teken voor het populasi van de sapi gaan jullie ook Tileng steunen voor de 5de 6de Sapis”

Met andere woorden de sapi’s doen het goed en het verdient daar dan ook een vervolg.

Dus daar haak ik maar gelijk op in.

Een koe schenken kost rond de EUR 650, maar iedere bijdrage is natuurlijk welkom.

De uiteindelijke prijs van een koe hangt af van de soort koe (vleeskoe of melkkoe), de leeftijd van de koe en de marktprijzen van de dag.

Wanneer u bij uw bijdrage vermeldt ‘buffelbank’, dan zorgen wij voor een groeiende veestapel in de desa’s.

Respons van toeristen

Ook dit jaar krijg ik respons van mensen die tijdens hun rondreis in Indonesië ook projecten aandoen van de stichting. In gesprekken met hen hoor ik steeds dat zij vinden dat de ondersteuning door Tileng goed aanslaat. Met name ook het buffelproject krijgt veel positieve reacties.

De buffelbank is een eenvoudig voorbeeld van effectieve steun voor een traditioneel gebruik. Boeren in Indonesië sparen als vanouds niet bij een bank maar door middel van vee.

Het werkt zo: een boer verzorgt een of meer buffels van iemand anders (Stichting Tileng). De buffel wordt gedekt en het kalf is het eigendom van de verzorgende boer.

Deze traditionele vorm van kapitaalvermeerdering kost veel tijd. Met steun van buiten, zoals via het buffelproject van Stichting Tileng, kunnen meer boeren meer buffels per persoon verzorgen, waardoor hun economische situatie sneller kan verbeteren. Dit is een van de lopende projecten in verschillende  dusuns (woongemeenschappen) van de desa’s (dorpen) Tileng en Baturraden.

Dit project maakt deel uit van onze projectportefeuille. Met de in die portefeuille vermelde projecten kan worden gestart zodra er voldoende financiële middelen voorhanden zijn.

We hebben met behulp van onze sponsors, donateurs en de mensen uit de desa’s veel mooie en duurzame projecten kunnen realiseren. Inmiddels hebben we tientallen projecten afgewerkt en gaan we, dankzij uw hulp, verder met lagere scholen in Baturraden, huizen in Imogiri, een landbouw- en veeteeltcoöperatie in Tileng en natuurlijk de studiebeurzen.

 

“Buffelbank” Baturraden

(In Bahasa Indonesia en Nederlands)

Baturraden dikenal keindahanya dan udaranya yang sejuk dan bebas polusi, dan keramahan masyarakatnya yang kental dengan adat istiadanya dan budaya yang sangat mereka banggakan.

Sejak jaman koloniale belanda desa ini sudah sangat disukai karena masyarakatnya harmonis  mutli kultur toleransi, sebagai masyarakat agraris desa ini sangat dikenal kesuburan tanahnya sumber daya alam sangat melimpah di desa kemutug lor kecamatan baturraden ini.

Desa yang berada di lereng kaki gunung slamet gunung terbesar di jawa dan tertinggi ke 2  dengan tinggi 3434 dpl gunung ini tampak indah dan menjulang tinggi sebagai simbol kemakmuran masyarakatnya.

Kebesaran gunung slamet dikenal sebagai obyek wisata alam,masyarakat sekitar yang sebagian basar bergantung pada pariwisata untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan keluarga mereka, dengan adanya obyek obyek wisata alam, seperti lokawisata baturraden,palawi dengan bumi perkemahanya,sumber air panas pancuran 7, pancuran 3, sokolah Alam Baturraden, Baturraden Adventure Forest / BAF.

Di era tahun 1987 desa kemutug lor dilirik oleh MEE Masyarakat Ekonomi Eropa yang menyalurkan bantuan sapi perah secara bergulir kepada mansyarakat sekitar baturraden desa, Kemutug lor, Ketenger, Karang mangu, Karang salam dan Limpa kuwus,setiap orang yang punya lahan dan mau bekerja keras bisa mengajukan permohonan untuk mendapatkan bantuan sapi perah ke MEE melalui  BPTHMT pada saat itu.

Setiap pemohon bisa mendapatkan 1 sampai 2 paket sapi , 1 paket terdiri dari 2 sapi betina dalam kondisi bunting / hamil, kewajiban pemohon setiap 1 ekor sapi mengembalikan 2 anak sapi/ pedet kepada kelompok untuk digulirkan lagi ke kelompok yang lain sehingga sapi sapi ini setiap tahun bertambah.

Projek / bantuan ini sangatlah membantu masyarakat secara ekonomi setiap sapi yang sudah bisa diperah susunya mengeluarkan 15 sampai 20 liter dengan hasil ini petani bisa menyekolahkan anak anak mereka hingga jenjang perguruan tinggi / kuliah,membeli lahan,memperbaiki rumah dan kebutuhan lainya.

Projek ini sangat membantu petani ternak oleh karena itu masyarakat / petani ternak mengajukan permohonan projek dan cara/sistim yang sama ke yayasan tileng blanda,semoga yayasan tileng yang selama ini membantu masyarakat melalui dunia pendidikan dan pariwisata bisa mangabulkan permohonan petani ternak untuk mendapatkan bantuan / projek sapi perah buat mereka.

Apabila yayasan tileng blanda bisa mengabulkan permohonan petani maka dikemudian hari akan mendatangkan kesjahteraan baru bagi masyarakat,dan bantuan bergulir ini tidak akan putus karena setiap tahun sapi akan terus bertambah, dari 10 paket yang diajukan di tahun ke2 sudah bertambah  5 petani dengan 5 paket bergulir baru.

Sebagai projek / kelompok percontohan sapi sapi ini akan di berikan untuk desa kemutug lor baturraden, di desa ini petani sudah lebih siap , mereka sudah belajar bagaimana cara merawat sapi yang baik dan menghasilkan,dari desa kemutug lor ini paket baru dari generasi / keturunan dari paket  ke 1 / pertama.

Salam dari kami masyarakat baturraden untuk semua donatur dan semoga terus akan memberikan donasi ke yayasan Tileng.

“Buffelbank” Baturraden – door Tekad Santosa (Santos de General Manager van Stichting Tileng in Indonesië)
(Vertaling Bari Muchtar)

Baturraden is bekend om zijn schoonheid en frisse klimaat en is vrij van luchtvervuiling. De bewoners zijn vriendelijk en trots op hun cultuur en gewoontes.

Sinds de Nederlandse koloniale tijd is dit dorp al erg geliefd omdat de bewoners in harmonie leven en tolerant zijn tegen verschillende culturen. Met zijn agrarische gemeenschap is het dorp Kemutug Lor, in Baturraden, bekend om zijn vruchtbare grond en zijn overvloedige natuurlijke bronnen.

De desa is gelegen aan de voet van de grootste en de op een na hoogste berg van Java, de Slamet, die er schoon en erg hoog uitziet en het welzijn van de bevolking symboliseert.

Door zijn grootheid is de berg Slamet bekend als een natuurlijke toeristische bestemming met een bevolking die hoofdzakelijk van het toerisme leeft, waarbij ze het economische leven en het welzijn van hun gezinnen kunnen verbeteren. De natuurlijke toeristische bestemmingen bestaan uit bestemmingen in Baturraden, Campings in Palawi, de 7 warmwaterbronnen, 3 fonteinen, de natuurschool Alam Baturraden en Baturraden Adventure Forest / BAF.

In 1987 kreeg Kemutug Lor aandacht van de Europese Unie, die later hulp aanbod in de vorm van melkkoeien. Iedere bewoner van Kemutug Lor, Ketenger, Karang Mangu, Karang Salam en Limpa Kuwus die grond had en hard wilde werken, kon toen via BPTHMT een verzoek indienen om beurtelings voor de koeien te zorgen.

Iedere indiener kon 1 tot 2 koppels koeien krijgen. Een koppel bestaat uit 2 zwangere koeien. De fokker die aan de beurt is moet ervoor zorgen dat hij 2 kalfjes kan doorgeven aan de volgende fokker.

Dit project is erg nuttig geweest voor de economie van de bewoners. Elke koe produceerde 15 tot 20 liter melk. Door de verkoop van melk konden de bewoners hun kinderen laten studeren tot aan het hoger onderwijs en hun huizen laten opknappen en aan andere behoeften voldoen.

Dit project heeft de veehouders heel veel geholpen. Maar nu verder in 2015 en volgende jaren.

Daarom gaat Stichting Tileng uit Nederland hen helpen, zoals zij ook de mensen in Tileng/Mangung hebben geholpen, met een soortgelijk project met het zelfde systeem. Ze gaan ervan uit dat de stichting, die tot zover via het onderwijs en andere projecten hulp heeft gegeven aan de bewoners, verder wil gaan met de veehouders met hun melkkoeienproject.

Door Stichting Tileng in Nederland kan dit in de toekomst nieuw welzijn teweegbrengen voor de bewoners. Deze hulp zal nooit ophouden, omdat elk jaar het aantal koeien steeds toeneemt. In het eerste jaar heb je 10 koeien en in het tweede jaar heb je al 5 boeren met 5 koeien.

Als pilot/voorbeeld project worden de eerste koeien aan dessa Kemutung Lor Baturraden gegeven.

De boeren van dit dorp zijn er klaar voor. Ze hebben al geleerd hoe ze voor de koeien goed en met succes moeten zorgen. Van desa Kemutug Lor zal een nieuwe generatie nakomelingen ontstaan die afkomstig is van de eerste groep.

Groeten van de veehouders uit Baturraden aan de donateurs van Stichting Tileng. Blijf ons steunen.

 

‘Het geheim van Tileng’ 2000 – 2015

Het geheim van Tileng. Een overzicht van 15 jaar werken in de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden, Java, Indonesië.

De song is geschreven een gezongen door de ambassadeur van Stichting Tileng Wouter Muller.

https://youtu.be/8Wy2dOTV77M

Onlangs kreeg ik ………… (deel 2)

Onlangs kreeg ik onderstaand artikel aangereikt door onze ambassadeur Wouter Muller. Hij vond het een inspirerend artikel over ontwikkelingshulp op een manier waarin hij “Het geheim van Stichting Tileng” in meende te herkennen.

Stichting Tileng is ook gestart vanuit frustratie en teleurstelling over ontwikkelingswerk in de dusuns (woongemeenschappen) in de desa Tileng een van de huidige werkgebieden van de stichting.

Het inspirerende artikel, geschreven door Cris Zomerdijk van Holland Consulting Group (www.criszomerdijk.nl) en op 3 maart gepubliceerd op ManagementSite.nl, willen wij u niet onthouden. Herkent u hier ook het “Het geheim van Stichting Tileng” in? Laat het ons weten.

Vorige week plaatsten wij deel 1

Het artikel (deel 2)

Experimenteren en aansluiten bij potentieel

“We proberen aan te sluiten bij sterke punten die al aanwezig zijn.”

Zo kwamen vroedvrouwen uit het naastgelegen dorp om assistentie vragen over hoe de kinder- en moedersterfte te verlagen en om hun dokterspost te vervolmaken. Dit hadden hun mannen na 12 jaar bouwen maar niet voor elkaar gekregen. Gezamenlijk hebben we de dokterspost afgebouwd en binnenkort komen professionele vroedvrouwen uit Nederland cursussen geven. De trots van deze vrouwen is hierdoor gegroeid en één van hen is nu zelfs in de race voor burgemeester. En dan te bedenken dat een vrouwelijke burgemeester hier echt een unicum is. Haar voorbeeldrol is een inspiratiebron voor andere vrouwen.

Een ander voorbeeld is het stimuleren van de ontwikkeling van kinderen. We zijn begonnen met het organiseren van een kindercircus om hun zelfvertrouwen, creativiteit en plezier te vergroten. Na een jaar blijken de deelnemende kinderen allemaal voorin de klas te zitten en de beste schoolresultaten te behalen. De oudsten zijn inmiddels naar de ‘secondary school’ gegaan en zijn daar zelf met een cursus gestart. Ze ervaren dat creativiteit en inzet leidt tot betere prestaties en meer plezier.

Stichting Tileng:scholarship project

Geef medewerkers verantwoordelijkheid

Het streven is om de Eco Lodge straks zo veel mogelijk door de ‘locals’ te laten runnen, zonder ons. We zijn constant bezig om hun talenten te (h)erkennen en verantwoordelijkheid en initiatief te stimuleren. Als je echter zelf nooit verder bent gekomen dan het naastgelegen dorp en het begrip ‘vakantie’ niet kent, kun je niet verwachten dat ze onze Westerse toeristen direct goed bedienen. We laten onze medewerkers daarom zelf een dag als gast in de lodge verblijven zodat ze ervaren hoe dat is. Daarnaast begint iedereen bij de schoonmaakploeg, daarna naar de keukenbrigade en tenslotte een aantal dagen bij de receptie. Na een paar weken bepalen we pas waar iemand het beste tot zijn recht komt. Bij tijdelijke ‘piekbelasting’ van het ene team wordt er bijgesprongen door een ander team. Zo helpt de wacht regelmatig bij het ontbijt en de schoonmakers staan aardappels te schillen in de keuken.

Stichting Tileng:Handboek implementatie van beleid op lokaal niveau

“Ik raad iedere organisatie aan om nieuwe medewerkers altijd eerst te laten meedraaien in het primaire proces om meer begrip en saamhorigheid te creëren als je daarna op een andere (ondersteunende) afdeling terecht komt.”

Verder hebben we een aantal praktische overlegmomenten om de boel hier draaiende te houden. Wekelijks heb ik met ieder team, van de schoonmaak tot de receptie, een overleg waarin de vraag centraal staat: wat gaat goed en wat kan beter? Ik laat hen dan zelf met oplossingen komen. Je vergroot hiermee op een simpele wijze het eigenaarschap. Zo merkten de receptiemedewerkers dat gasten voor vragen nog vaak naar ons toekwamen in plaats van naar de (lokale) manager. Doordat wij nu niet meer zichtbaar zijn achter de receptie, maar verplaatst zijn naar een minder zichtbaar kantoor, gaan gasten direct naar de manager toe.

Stichting Tileng:hier maken de mensen het verschil

“Het is fantastisch om te zien wat er ontstaat als je durft los te laten en mensen ruimte geeft. Verder roep ik regelmatig dat wij een keer dood gaan en dat ze het dan zelf moeten dragen.”

Ook dat voorkomt het afschuiven van problemen en vergroot het eigenaarschap. Wellicht ook een mooie ‘mindset’ voor de managers in Nederland!

Stichting Tileng:los laten

Blijf denken in mogelijkheden

Je wordt hier constant uitgedaagd om inventief te zijn. Zo bleek dat veel van onze medewerkers een dag na uitbetaling van hun salaris alweer blut waren. De hele familie profiteert hier namelijk mee. En de families zijn groot. Nu hebben we een eigen ‘bank’ gecreëerd waar medewerkers een deel van hun salaris kunnen bewaren tot later in de maand. Ook werken we met computers en een iPad die het gedoe met briefjes, lijsten en werkuren heeft vervangen. Het was verrassend om te zien dat zelfs de (bijna) ongeletterden al snel met de iPad overweg konden en het geeft op managementniveau goed inzicht in het wel en wee van de lodge.

Ook is het erg lastig om samen met de lokale (corrupte) instanties structureel onderwijs en zorgvraagstukken aan te pakken. Politiek is hier namelijk business. Waar je in Nederland om geld te verdienen het bedrijfsleven in stapt, ga je in Afrika de politiek in. En met Justitie en Politie als meest corrupte instanties, hoef je daar dus niet veel van te verwachten.

Wat we nu doen is vraagstukken lokaal en van onderaf oplossen. Zo verbeteren we gezondheid niet via zorgprogramma’s vanuit de overheid maar door bijvoorbeeld met de lokale bevolking drinkwaterputten aan te leggen die het aantal tyfus gevallen drastisch heeft teruggebracht. En het volgende project is koken op efficiënte houtkachels die het houtverbruik (en dus de ontbossing) en de geproduceerde rook drastisch moeten beperken. Veel huizen staan hier zwart van de rook en veel vrouwen en kleine kinderen ademen dit dagelijks in, wat zorgt voor longproblemen op nummer 1 van veel voorkomende ziektes.

Als Google hier in het afgelegen gebied straks wifi-ballonnen in de atmosfeer loslaat (Google ‘Loon Project’) voor een krachtige internetverbinding, voorzie ik weer nieuwe mogelijkheden!

Lange-termijn commitment

Na zo’n 6 jaar zijn we best trots op de toegenomen bedrijvigheid en ondernemerschap in deze regio. Er is hier een ‘middenstand’ ontstaan en een actieve dorpsgemeenschap die zelf initiatieven ontplooit. Met een klein beetje effort kun je hier een enorme impact veroorzaken. Niet door snel iets veranderen of het geld over de balk gooien, maar door een wederzijds commitment en langjarig te blijven ontwikkelen.

Ook managers in Nederland zou ik als tip willen meegeven om meer in oplossingen te denken dan in onmogelijkheden. En degenen die zijn ideeën en kennis wil delen of van een sabbatical in Tanzania wil genieten, zijn van harte welkom om hier een bijdrage te leveren….

Stichting Tileng:Beleidsplan 2014 – 2015

Drie leerinzichten voor de manager

  1. Veranderen vanuit trots: interessant in de aanpak van Herman en Marion is dat zij niet werken met ‘blauwdrukken’ maar veranderen vanuit experimenteren, dialoog en nieuwsgierigheid. Het veranderproces volgt geen geplande structuren. Het pad ontstaat door erop te lopen en de ontwikkeling komt voort vanuit energie en intrinsieke motivatie. Al doende leert men van elkaar en als initiatieven moeizaam verlopen dan wordt er niet direct ingegrepen door Herman en Marion, maar samen gekeken waar kansen voor verbetering liggen.
  2. Werken vanuit de bedoeling: in een omgeving waar de ‘systeemwereld’ allang niet meer ondersteunend is aan de ‘leefwereld’ ontstaan plekken waar individuen zelf het heft in handen nemen. Het aansluiten en ondersteunen van deze bronnen van vernieuwing is de belangrijkste taak van de ‘leiders’. Alle activiteiten ontstaan van onderaf, door te observeren wat de lokale gemeenschap nodig heeft en hen te vragen zelf met voorstellen te komen. Dit start bij het inleven en begrijpen van de lokale cultuur. Begrippen als ‘corruptie’ en ‘diefstal’ komen in een ander licht te staan als je snapt waarom dit gebeurt. De leiding is ‘slechts’ de facilitator, stimuleert zelforganisatie en biedt waar nodig een klankbord, een klein zetje in de goede richting of een paar kritische vragen om de ander op weg te helpen.
  3. Helpen met de handen op de rug: in het kader van onze landelijke discussies over eigen kracht, zelfredzaamheid en participatiemaatschappij is het interessant om te zien wat er ontstaat als je durft los te laten. Hulp maakt mensen lui en vermindert de eigen verantwoordelijkheid. Herman en Marion hebben er juist voor gekozen om te helpen met de handen op de rug. Een andere ‘mindset’ waarbij de regie zoveel mogelijk bij de lokale bevolking blijft liggen. Of zoals Jan Rotmans het stelt, het gaat niet om zorgen voor, maar zorgen dat…

 

Onlangs kreeg ik ………… (deel 1)

Onlangs kreeg ik onderstaand artikel aangereikt door onze ambassadeur Wouter Muller. Hij vond het een inspirerend artikel over ontwikkelingshulp op een manier waarin hij “Het geheim van Stichting Tileng” in meende te herkennen.

Stichting Tileng is ook gestart vanuit frustratie en teleurstelling over ontwikkelingswerk in de dusuns (woongemeenschappen) in de desa Tileng, een van de huidige werkgebieden van de stichting.

Het inspirerende artikel, geschreven door Cris Zomerdijk van Holland Consulting Group (www.criszomerdijk.nl) en op 3 maart gepubliceerd op ManagementSite.nl, willen wij u niet onthouden. Herkent u hier ook het “Het geheim van Stichting Tileng” in? Laat het ons weten.

Het artikel

“Slechts 5 tot 15 procent van ontwikkelingsgelden komt uiteindelijk op de juiste plek terecht.”

Dat kan en moet anders. Helpen met de handen op de rug. Oftewel, ondernemerschap en eigen initiatief stimuleren om duurzame resultaten te bereiken. Hoe realiseer je dit in een afgelegen berggebied in Tanzania waar de bevolking van minder dan 1 dollar per dag moet rondkomen? Hoe bereik je meer toegevoegde waarde met ontwikkelingsinitiatieven en hoe ga je om met taaie patronen? Ik vroeg het Herman en Marion, sociale ondernemers en eigenaren van MamboViewpoint Eco Lodge. Zes jaar geleden gestart vanuit frustratie en teleurstelling uit eerdere ontwikkelingsprojecten, besloten zij dat het beter en anders kon. Gezien de hedendaagse roep om eigen kracht, ondernemerschap en verandering, een interessante casus ook voor managers in Nederland.

Stichting Tileng:onze werkwijze

Ontwikkelingswerk is big business

“Hulp bieden maakt mensen afhankelijk.”

Van ongebruikte viskotters, tot kapotte waterpompen en ongebruikte scholen. Herman en Marion hebben het tijdens eerder ontwikkelingswerk allemaal voorbij zien komen, evenals de ongewenste neveneffecten en dure overhead van veel ontwikkelingsprojecten.

Stichting Tileng:bestedingsgarantie

“Ontwikkelingswerk is een business geworden; de ziel is eruit.”

Veel projecten zijn vooral vanuit de ‘donors’ gericht: snel ‘succes’ en mooie plaatjes. Als de hulporganisaties weg zijn stort het weer net zo hard in, bijvoorbeeld omdat er dan wel een school gebouwd is maar vergeten is om leraren te organiseren. De goede doelen zijn een industrie verworden die zichzelf in stand houdt. Als het effectief zou gebeuren, drogen de oneindige stroom giften op en raken de ontwikkelingswerkers hun baan kwijt. Zo hebben de goede bedoelingen vele landen afhankelijk gemaakt van externe hulp en wordt het in deze ontwikkelingslanden vooral gezien als goede mogelijkheid om er persoonlijk beter van te worden. In ‘donor darling’ Tanzania is maar liefst 40% van het nationaal inkomen afkomstig van donorgelden.

Stichting Tileng:aanvulling salarissen leraren

Ontwikkeling komt van onderaf

In onze filosofie ontstaat echte ontwikkeling alleen als je mensen voedt met ideeën, kennis en informatie en niet met geld. Een klein duwtje is vaak genoeg om successen te realiseren.

Stichting Tileng:over ons

“Schaf de ontwikkelingshulp af en stimuleer bedrijvigheid en vooral trots van de lokale bevolking.”

Het hart van ons project bestaat uit een eco lodge met ruimte voor zo’n 32 toeristen, gerund door lokale mensen. De lodge vormt de plek waar ‘locals’ toeristen ontmoeten. Waar ideeën ontstaan en waar vrijwilligers en toeristen verblijven om hun steentje bij te dragen via de aanverwante stichtingen MamboSteunPunt en Jamiisawa. De lodge is hiermee geen doel op zich maar een vliegwiel voor ontwikkeling. Zo kan hier een expert uit bijvoorbeeld Nederland praten met een lokale boer en direct ideeën uitwisselen over hoe hij zijn melkproductie kan vergroten.

Stichting Tileng:Geef mensen geen vis

“Ik gun iedere organisatie een ontmoetingsplek waar vanuit spontane ontmoetingen, inspiratie en enthousiasme ontstaat.”

De lodge is tot stand gekomen door de hulp van in totaal 1.000 lokale mensen die in kleine shifts 1,5 jaar hebben gewerkt aan de bouw van de lodge. Naast verspreiding van inkomen voor een grote gemeenschap leidde dit ook tot het versterken van skills en eigenwaarde. Bovendien gaf het Herman en Marion de gelegenheid de meest initiatiefrijke personen te selecteren om MamboViewpoint Eco Lodge te runnen. Een prachtige selectie ‘aan de poort’ en tegelijkertijd stimulans en draagvlak in het dorp.

Gedurende de bouwperiode was een ieder welkom om vragen te stellen en ideeën uit te wisselen. Te beginnen met iedere morgen een ‘morning prayer’. Tijdens deze dagopening krijgt een ieder de gelegenheid om actuele vragen of problemen te delen en worden direct oplossingen aangedragen.

De lodge zorgt nu voor continuïteit en diepgaande kennis van de kansen en valkuilen in dit gebied. Er kan tijdig bijgestuurd worden en initiatieven worden direct ingebed in de lokale gemeenschap. Dit in tegenstelling tot veel traditionele ontwikkelprojecten die na afronding een stille dood sterven.

Stichting Tileng:“Buffelbank”

Werken vanuit de bedoeling

“Veel projecten worden geïnitieerd vanuit een Westerse ‘mindset’ en achter een bureau ver weg van de plek waar de ontwikkeling dient plaats te vinden.”

Als je aansluit bij de praktische kennis en behoefte van de lokale mensen en deze verbetert, bereik je veel meer. Zo heeft een vrijwilliger de vrouwen hier in de gemeenschap geleerd hoe zij van melk, kaas en yoghurt kunnen maken. Hun inkomsten én hun trots is daarmee gegroeid. Een jongen uit het dorp heeft hier in de lodge geholpen met het aanleggen van lampen op zonne-energie. Hij heeft nu een bloeiende handel opgebouwd voor de lokale bevolking in de omringende dorpen. Weer een ander heeft een business opgebouwd met het maken van daken van palmbladeren (Makuti), wat hij geleerd heeft bij de bouw van de lodge.

Het mooie is dat wij als eigenaren van de Eco Lodge dagelijks worden geconfronteerd met dezelfde problemen als de lokale bevolking. Hierdoor trekken we gezamenlijk op bij uitdagingen en hebben we een groot potentieel om huidige en toekomstige vraagstukken aan te pakken. Managers in Nederland kan ik van harte aanbevelen om vaker af te dalen naar de échte leefwereld om daar je bijdragen te leveren.”

Stichting Tileng:“Buffelbank”

Een corrupt systeem doorbreken

De corruptie zit hier in alle lagen van de samenleving en dit systeem is te hardnekkig om te veranderen. Zo is het lokale bestuur totaal verlamd doordat al het geld wat er binnenkomt verdwijnt in de zakken van de burgemeester en zijn vrienden. Er blijft zogenaamd niets meer over voor bijvoorbeeld schoolboeken of betere wegen. Op kleine, lokale schaal is daar nog wel enige invloed op uit te oefenen. Het dorpsbestuur geven we nu bijvoorbeeld geen geld meer, maar laten we zelf een lijst maken van prioriteiten en projecten. Arbeid en materialen worden vervolgens vergoed op basis van werkelijke bestedingen, we betalen rechtstreeks aan de ‘shopkeepers’ en de werkers. Tevens houden we een oogje in het zeil bij de voortgang. Bij de projecten zoals de bouw van vier nieuwe bruggen twee jaar geleden moeten lokale mensen ook altijd een eigen bijdrage leveren en voelen zich daardoor ook mede-eigenaar.

Stichting Tileng:bewoners bepalen

Volgende week deel 2.

 

Stichting Tileng, voor hulp die écht het verschil maakt

Stel je voor dat in Nederland drie keer zo veel mensen zouden leven. Hoe zou het dan met onze welvaart zijn gesteld? Zou een dak boven ons hoofd dan ook vanzelfsprekend zijn? En goede scholing voor ieder kind? Waarschijnlijk niet.

Op het eiland Java in Indonesië ervaren ze dat dagelijks. In de duizenden dorpjes (desa’s) op het eiland is bijna niets vanzelfsprekend. Leren lezen of schrijven bijvoorbeeld, laat staan een normale opleiding volgen. Een fatsoenlijk dak boven je hoofd, of de mogelijkheid om een eigen bedrijfje te beginnen. Voor al deze dingen is geld nodig. En dat is nou precies wat er niet is.

Zonder hulp komen veel dorpelingen onmogelijk uit deze vicieuze cirkel. Daarom maakt de Stichting Tileng zich al vijftien jaar sterk voor een betere leefsituatie op Java, in het bijzonder voor de inwoners van de dorpjes Tileng, Imogiri en Baturraden. Niet door noodhulp te organiseren vanuit Nederland, maar door op Java samen met de lokale bevolking te kijken naar wat het beste helpt. En deze hulp ook ter plaatse te organiseren.

De stichting bouwt bijvoorbeeld huizen en scholen, verleent studiebeurzen en helpt bij het opzetten van veestapels (de ‘Buffelbank’). Op deze manier hebben de dorpelingen er niet alleen nu, maar ook de rest van hun leven baat bij en kunnen zij eindelijk uit die vicieuze cirkel komen. Een opleiding betekent een beter arbeidsperspectief, een dak boven het hoofd zorgt voor een beter leefklimaat en een eigen bedrijf zorgt ook op de lange termijn voor inkomsten. Hulp dus die écht het verschil maakt!

Dankzij de projecten kan de bevolking steeds meer gaan ‘leven’, in plaats van overleven. Inwoners die hun leven dankzij de hulp weer wat meer op de rit hebben dienen bovendien als voorbeeld voor anderen. Zo rolt de bal van de stichting op een effectieve manier de goede kant op.

De projecten van de Stichting Tileng zijn ook bijzonder omdat de lokale bevolking er van begin af aan nauw bij is betrokken. Sterker nog: de stichting bedenkt de projecten niet zelf, het is de bevolking die plannen voor projecten indient. De inwoners weten immers als geen ander waar het meeste behoefte aan is. Via een speciaal team van de stichting op Java belanden de plannen vervolgens bij het bestuur in Nederland voor goedkeuring.

Als iemand een plan indient moet het wel aan een aantal voorwaarden voldoen. Zo moet onder meer een realistische begroting zijn uitgewerkt en is het belangrijk dat de bevolking de plannen ondersteunt. Op die manier raakt iedereen erbij betrokken. Dit draagvlak draagt in grote mate bij aan het succes van de projecten.

Door middel van frequente rapportages weet de stichting op elk moment hoe een project vordert. Alle rapportages bevatten onder meer een verantwoording van de uitgaven en foto’s zodat vanuit Nederland kan worden meegekeken. De stichting maakt daarnaast zelf amper kosten; al het werk is vrijwilligerswerk. Dure overhead is er niet. Op deze manier gaat iedere euro rechtstreeks naar de dorpen in Java, voor zichtbaar effectieve hulp. Stichting Tileng geeft zelfs een bestedingsgarantie van 99 procent. Dat is gerust uniek te noemen!

Dankzij deze uniek werkwijze hebben de afgelopen vijftien jaar al heel wat inwoners van de desa’s hun eigen idee werkelijkheid zien worden. Zij leiden nu een beter bestaan. Maar het werk is nog lang niet klaar. Ook de komende jaren gaat de stichting onvermoeibaar verder met het verbeteren van het woon- en leefklimaat op Java. Dat kan alleen niet zonder uw hulp. Word ook donateur en help op een manier die écht het verschil maakt!