Skip to main content

Tag: Stichting Tileng

Tidak ber malas malasan (niet luieren)

Het is weer een zondagmorgen met veel regen. Op Facebook lees je dan veel berichten over het houden van een pyjamadag. Mensen die schrijven dat zulk weer ze de gelegenheid geeft om lekker te luieren na een drukke werkweek. Gelijk hebben ze, zou je zo zeggen. Maar dat geld niet voor een ieder.

Als je als voornaamste taak “fundraising” (fondsen werven) hebt, dan ben je daar 24 uur per dag mee bezig. Ja, 24 uur per dag moet je alert zijn om direct te kunnen reageren op wat voorbij komt, als je denk dat daar mogelijk een donatie of sponsoring te halen is. Alles neerleggen waar je mee bezig bent en direct aan de slag gaan. Mailen of een brief schrijven, met als bijlage de “one pager” van de stichting.

Je hoop dan dat die persoon of instantie zal reageren. Ik vraag dan ook altijd om een reactie, wat deze dan ook zou mogen zijn. Je weet dan waar je aan toe bent en je blijft je niet afvragen of je actie resultaat zal hebben. Het is duidelijk dat je met dit soort werk met teleurstellingen  om moet kunnen gaan. Je weet ook dat je met vele in de zelfde “vijver” zit te vissen. Er zijn veel charitatieve instellingen als Stichting Tileng, die goed werk verrichten en ook geld nodig hebben om hun doelen te bereiken.

Dus het zal duidelijk zijn; voor mij op zondag tidak malas malas (niet luieren).

Maar denk niet dat dit gelezen moet worden als een klaagverhaaltje. Ik doe niets liever dan bezig zijn voor Stichting Tileng, ofwel de mensen in de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden op Java in Indonesië. 

Wat mij ook blijvend inspireert zijn de dankbare berichten van de mensen ter plekke. De geweldige resultaten die we daar, als Stichting Tileng (dankzij Nederlandse donaties), bereiken via de inzet en het doorzettingsvermogen van de mensen in de desa’s.

 

(Foto: Carnero Mediadesign, puinruimen in Imogiri na aardbeving in 2006. Tidak malas malas)

 

 

Kritische mensen

Stichting Tileng heeft, zoals alle goede doelen, meer en meer te maken met steeds kritischer mensen. Donateurs en sponsors willen dat hun giften zorgvuldig worden besteed en dat onnodige risico’s worden vermeden, zoals Stichting Tileng doet. De stichting start niet met een project voordat het benodigde geld beschikbaar is. Voor de stichting is het essentieel dat we duidelijk moeten maken waarom we bestaan, waaraan we onze middelen besteden en met welk effect. Vertrouwen en transparantie zijn bij Stichting Tileng altijd de sleutelwoorden geweest.

Het stelt dan ook bijzondere eisen aan onze organisatie en aan onze verslaggeving.  Het is niet effectief om sponsors en donateurs te verwennen met een jaarverslag vol uitgebreide beschouwingen over het gevoerde beleid en de eigen organisatie. Ons inziens ziet een sponsor of donateur liever een helder en compacte uitleg over behaalde resultaten en effecten. Stichting Tileng doet dat zo concreet en transparant mogelijk via deze website in de vorm van verhalen en beelden.

Uiteindelijk mondt deze openheid uiteraard uit in de jaarverslagen, waarin opgenomen de financiële verantwoording. Maar ook hier draait het met name om de vraag: aan welke projecten is het geld besteed en wat is er mee bereikt?

Ik denk dan ook dat daarom geconstateerd kan worden dat het vertrouwen in onze charitatieve instelling steeds meer toeneemt en de stichting vaak te horen krijgt dat de donaties goed ingezet worden. De sponsors en donateurs weten bij ons precies waar hun geld naartoe gaat.

Het is goed dat mensen kritisch zijn, dat houdt je scherp. Vele mensen beschouwen het geven aan een goed doel als een plicht. Gelukkig dat die mensen er zijn. Zo kan Stichting Tileng haar mooie werk blijven uitvoeren. Wij voelen het als onze plicht dat zorgvuldig te doen.

Soms heb je iemand nodig

Soms heb je gewoon iemand nodig die voor je gaat en die zorgt dat het goed komt. Om te zorgen dat het op termijn goed komt  met de mensen in de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden is in 2000 Stichting Tileng opgericht. Ja, soms hebben die mensen ons nodig. Nodig om hun leef- en woonsituatie, in de breedste zin van het woord, te verbeteren, omdat ze dat bepaalde project niet op eigen kracht kunnen realiseren. Dit doet de stichting door het initiëren, begeleiden en financieren van hun projecten.

Dat betekent niet dat de mensen uit de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden achterover kunnen of gaan leunen. Niets is minder waar. Bij elk project moeten ze zelf participeren in de vorm van arbeid of financiële bijdragen naar vermogen. De participatie zorg er voor dat het echt hun project is. Een project dat ze zelf moeten realiseren en vervolgens in goede staat houden.

Zo komen alle projecten tot stand die de stichting initieert, begeleidt en financiert. Over de resultaten kunt u lezen op deze site.

Ook Stichting Tileng heeft mensen nodig die voor de stichting gaan om zo te kunnen zorgen dat het goed komt in de desa’s. Het zal nog de nodige inspanning en tijd vergen voordat een ieder in de desa’s een goede leef- en woonsituatie heeft. We moeten de kinderen ook niet vergeten. Voor de kinderen blijft het verstrekken van studiebeurzen in het kader van het scholarshipproject zeer belangrijk. Als je kinderen laat studeren geeft dat een kans op een beter leven en een betere wereld.

Op dit moment hebben de mensen en kinderen uit de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden gewoon iemand nodig die voor ze gaat en zorgt dat het goed komt.

 

Zoek de verschillen ……….

Twee afbeeldingen, twee spelende kinderen en twee glijbanen. Zo op het eerste gezicht lijken de plaatjes in essentie niet zo verschillend. Toch zijn er, buiten de plaatjes om, een hoop verschillen.

Het kind links is misschien net klaar met school voor die dag en gaat lekker spelen. Misschien is het weekend, misschien is het vakantie. Hoe dan ook, op korte termijn zal het kind links weer in de klas zitten en een hoop kunnen leren.  Na de kleuterklas zal ze in groep drie leren lezen en schrijven om vervolgens, na de groepen vier tot en met acht te hebben doorlopen, naar de middelbare school te gaan. Daar zal ze al snel moeten beslissen wat ze later wil worden omdat er een profiel moet worden gekozen dat aansluit bij de vervolgopleiding. Dit traject is voor een gemiddeld Nederlands kind vanzelfsprekend en er is keuze genoeg.

Het kind rechts woont in Indonesië. Voor hem is dit opleidingstraject niet vanzelfsprekend en is er minder keuze. Allereerst omdat er in Indonesië minder scholen zijn en de scholen die er zijn lang niet altijd in een staat verkeren waarin ze zouden moeten verkeren. Als je school  bijvoorbeeld geen goed dak heeft in de regen, ben je vanzelfsprekend minder gefocust op de les.

Daarnaast moeten je ouders wel genoeg geld hebben om je naar een school te sturen. Een lagere school lukt vaak wel, maar dan? Werken of doorleren? Doorleren geeft zicht op een betere toekomst, maar dan moet er wel geld zijn om door kunnen te leren. Als dat er niet is, houdt het op. Dan valt er ook niks te kiezen.

Met Stichting Tileng willen we de kinderen in Indonesië in de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden een betere toekomst geven. Dit willen we doen door, op initiatief van de lokale bevolking, bij te dragen aan structurele verbeteringen, zoals het bouwen van scholen en het bijdragen aan schoolgeld voor kinderen die anders geen onderwijs kunnen betalen. Op die manier kunnen kinderen naar school, goed onderwijs krijgen, een goede baan krijgen en zorgen dat hun kinderen naar school kunnen. Zo wordt de leefomstandigheid van families structureel verbeterd.

Om dit te kunnen blijven doen is er wel geld nodig. Een donatie is daarom zeer welkom. Alvast bedankt!

 

U zet een stap, zij maken een sprong!

Een duurzame samenleving steunt onder meer op goede huisvesting, goed onderwijs en een goede, eigen voorziening in de eerste levensbehoeften. Sommige gebieden in de wereld kunnen daarbij een zetje in de juiste richting goed gebruiken. Wat wij hebben, kan men elders ook krijgen: goede woningen en scholen, opleidingen, studiebeurzen en lesmateriaal geven de jeugd de toekomst die het verdient. Ontwikkelingssamenwerking in de ware betekenis!

Een paar jaar geleden maakte ik via Ton Lange kennis met Stichting Tileng en raakte enthousiast over de manier waarop zij de Indonesische desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden grote sprongen vooruit lieten maken.  Alle giften en donaties komen nagenoeg geheel ten goede aan de vele projecten dus rendement is verzekerd! En vanuit een heel belangrijk uitgangspunt: niet kiezen voor, maar laten kiezen door de lokale bevolking.

Voor mij een heel belangrijke reden om het werk van Stichting Tileng te steunen.

Indonesië staat al een tijdje hoog op mijn wensenlijstje voor reizen en ik hoop er ooit eens een aantal projecten te kunnen bezoeken. Voorlopig proef ik vooral de sfeer door gesprekken met Indonesische vrienden en door bezoeken aan Pasar Malams.

Als u overweegt een donatie te geven aan een goed doel kan ik u Stichting Tileng van harte aanbevelen. U zet een stap, zij maken een sprong!

Voortgang Scholarshipproject ……………..

De afgelopen periode hebben wij een aantal succesverhalen kunnen plaatsen over de oplevering van een bad- en wasgelegenheid en de kleuterschool Pelita Hati. Daar zijn wij natuurlijk bijzonder trots op, maar het is goed om ook af en toe stil te staan bij continu doorlopende projecten die, vaak in stilte en op de achtergrond, zeer belangrijke resultaten boeken.

Eén van die projecten is het verstrekken van studiebeurzen (de ‘Scholarships’), die nu al ruim zeven jaar bestaan en zeer belangrijk zijn voor toekomst van ‘onze’ kinderen in Indonesië.

Even een paar feiten:

·        In totaal hebben we al meer dan EUR 35.000 aan studiebeurzen verstrekt.

·        Op dit moment hebben we 24 leerlingen in het programma, waarvan er 2 aan een universitaire opleiding bezig zijn .

·        Van deze leerlingen worden er 9 gesponsord door een aantal fantastische donateurs.

·        Een studiebeurs kost tussen de EUR 175 en EUR 500 per jaar, afhankelijk van het soort onderwijs.

·        Voor een universitaire opleiding is dat circa EUR 2.000 per jaar.

Allemaal interessante feiten, maar het gaat natuurlijk niet alleen om de getallen. Het gaat om de kinderen. Kinderen die dankzij een studiebeurs naar school kunnen, terwijl ze anders het risico zouden lopen, dat ze – uitsluitend  om  financiële redenen – van school gehaald worden.

Bij ons heeft de Goedheiligman de afgelopen dagen weer ruimschoots gestrooid met cadeaus voor onze kinderen. Een prima traditie, waar onze kinderen veel plezier aan beleven. In Indonesië gaat het vaak om meer basisvragen, zoals: kan ik wel naar school? Voor velen is dat gelukkig mogelijk, maar sommigen hebben daarbij hun eigen Sinterklaas nodig.

Ook u kunt ons helpen het programma uit te breiden door een leerling te sponsoren. Neem daarvoor contact op met vdjagt@tileng.nl.

Stichting Tileng verstrekt ook uit eigen middelen een aantal studiebeurzen. U kunt dit uiteraard ook ondersteunen door overmaking van een bijdrage op rekening 1237.98.965 o.v.v. Scholarships.

 

Beleidsplan 2014 / 2015

Trouwe volgers van onze website weten inmiddels dat wij iedere twee jaar een nieuw beleidsplan publiceren. Zo is inmiddels ook het Beleidsplan 2014/2015 toegevoegd.

Ter gelegenheid van de presentatie van het vorige beleidsplan twee jaar geleden heb ik geschreven dat, naast het beleidsplan zelf, ook het proces van belang is. Je wordt iedere twee jaar gedwongen jezelf een spiegel voor te houden. Dit jaar heb ik eens gekeken wat het effect is geweest van al die jaren nadenken over Stichting Tileng. Ik heb daarom de beleidsplannen van de afgelopen jaren eens naast elkaar gelegd. De conclusie die daaruit getrokken kan worden is helder. Uiteraard veranderen er details, staan er andere poppetjes in, zijn zaken verder uitgewerkt en heeft de toevoeging van het Handboek ‘Implementatie van beleid op lokaal niveau’ een grote stap vooruit betekend. Maar de achterliggende uitgangspunten zijn nog steeds dezelfde. En gelukkig maar. We zijn blijkbaar nog steeds dezelfde Stichting Tileng.

Wat zijn die uitgangspunten?

 

  • Stichting Tileng ondersteunt kleinschalige projecten, gericht op individuele desa’s, zodat een band met de bevolking wordt opgebouwd en effecten meetbaar zijn.
  • De stichting biedt alleen ondersteuning met blijvend effect, dus geen noodhulp.

  • Niet de stichting, maar de mensen van de desa’s bepalen welke projecten zij uitgevoerd zouden willen zien worden. Dit brengt een grotere verbondenheid met de projecten en daardoor meer rendement.

  • Alle gelden worden ingezet in Indonesië. Er is in Nederland geen strijkstok.  


Bent u nu ook zo nieuwsgierig geworden naar het Beleidsplan?

 

Verhalen verbinden

Elke gemeenschap – dorp, team, gezin, organisatie, beroepsgroep – heeft zijn eigen veel vertelde gebeurtenissen. Zo ook Stichting Tileng en de mensen uit de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden op Java in Indonesië. Ze zorgen voor cohesie en spelen een rol in het leren van en met elkaar. Door verhalen dragen we inzicht en kennis over op een manier die natuurlijk en contextrijk is. Het moet niet gaan om een fictief of metaforische verhaal, maar om werkelijke gebeurtenissen. Het gaat niet om het officiële verhaal. Maar het gaat om de verhalen over en van de desa’s die Stichting Tileng steunt in het realiseren van hun projecten. Op die manier horen mensen over de ontwikkelingen van het werk van de stichting, de mensen in de desa’s en de maatschappij daar in Indonesië.

Verhalen delen is een krachtig en natuurlijke vorm om onze donateurs met de stichting blijvend te verbinden. Verhalen werken verbindend en integrerend. Verhalen van de stichting verbinden ook nog in andere zin. Tijdens het uitwisselen van verhalen over de stichting en de mensen in de desa’s gebeurt er meer dan het delen van informatie. Er gebeurt ook van alles in de relatie tussen de stichting die de verhalen vertelt en de donateurs, sponsors en de mensen die de verhalen lezen. Ze gaan de stichting met andere ogen zien en het vertrouwen groeit.

Met andere woorden, ik ben het er mee eens dat verhalen verbinden en ik zal ze dan ook blijven vertellen.

Ik ben tot dit verhaal gekomen na het lezen van het artikel van Dr. Saskia Tjepkema adviseur en onderzoeker verbonden aan Kessels & Smit een directeur van de FCE.

 

Helaas!!!

AlbertVanBartPer 1 november heb ik mij teruggetrokken als bestuurslid van de Stichting Tileng.

De redenen daarvoor liggen in de privé-sfeer, welke ik graag nader wil verklaren.

Vorig jaar ben ik benaderd door de voorzitter van de stichting, Ton Lange, met het verzoek om te overwegen als bestuurslid deel te nemen in Stichting Tileng.

Zonder lang na te denken heb ik aan zijn verzoek voldaan. Immers, de stichting staat voor zoveel positieve zaken en het zittende bestuur is zo enthousiast dat het haast onmogelijk werd om ‘nee’ tegen Ton te zeggen.

Nog nooit had ik, in bestuurlijke zin, deelgenomen aan een organisatie die werkelijk al haar gelden aan het goede doel in Indonesië spendeert.

Ik heb mogen helpen met het vullen van de database van de nieuwe website. Dat was heel veel werk, maar heb ik met plezier gedaan. Daarna viel ik in een zwart gat, laat ik het zo maar zeggen. De bedoeling was, dat vooral fondsenwerving en het schrijven van een weekendverhaal deel zou uitmaken van mijn takenpakket.

Na een aantal mislukte pogingen daadwerkelijk personen en instanties over te halen donateur van de stichting te worden, besefte ik dat ik niet uit het goede hout gesneden ben om ‘de boer’ op te gaan. Ik was en ben geen salesman, iets wat toch nodig is om mensen over de streep te trekken.

Het andere deel van mijn takenpakket, het schijven van een weekendverhaal, maakte het voor mij wellicht nóg moeilijker. Ik ben immers nog nooit in Indonesië geweest en zie mij daar voorlopig niet naar toegaan ook. Ik vind dat een weekendverhaal slechts dan zin heeft als je daadwerkelijk de situatie daar kent.

Al met al zijn dat de redenen dat ik mij niet thuis voel in een organisatie waar ik niet kan brengen wat er van mij verwacht wordt. Immers, vrijwilliger ben je niet vrijblijvend is mijn mening. Als je ergens bestuurlijk aan deel wilt nemen, moet je dat ook waar maken en dat kon ik in mijn gevoel niet.

(Het bestuur bedankt Albert voor zijn inzet zeker omdat die inzet met veel moeite gepaard ging.)

Tijd voor het maken van keuzes

We zitten alweer in het laatste kwartaal van 2013, richting de feestdagen. Dan breekt voor veel bedrijven en particulieren weer de tijd aan om een keuze te maken aan welk goed doel in 2014 een financiële bijdrage zal worden gegeven. Bij het afwegen en het nemen van die beslissing hopen wij dat Stichting Tileng prominent op het netvlies zal staan. Het financieel steunen van onze stichting geeft de zekerheid dat het geld voor (vrijwel) 100% direct ten goede komt aan de projecten in de desa Tileng, Imogiri en Baturraden op Midden-Java. We hebben op dit moment een grote projectportefeuille.

De projectportefeuille omvat o.a. de buffelbank, de opleiding van onderwijzeressen, het (ver)bouwen van scholen, schoolmeubilair en lesmaterialen, studiebeurzen voor arme leerlingen, het bouwen van woningen, etc.. Het gaat daarbij nadrukkelijk niet om noodhulp, maar om structurele hulp gericht op het direct (via inkomen genererende projecten), dan wel indirect (via onderwijs) stimuleren van de bevolking om zelf de levenstandaard te kunnen verhogen.

Onze stichting kan dit uitsluitend realiseren met de hulp van anderen. Een kring van vaste donateurs is daarvoor van groot belang. U kunt uw bijdrage overmaken op rekeningnummer 1237.98.965 ten name van Stichting Tileng in Capelle aan den IJssel. Zodra uw eerste bijdrage op onze bankrekening is bijgeschreven, ontvangt u van ons een schriftelijke bevestiging.

Wij rekenen op uw steun.