Skip to main content

Tag: projecten

Naar een hoger niveau

We zitten alweer in februari 2014. Dit jaar wil ik de goede relatie met onze donateurs naar een hoger niveau tillen. Als zij daarvoor tenminste openstaan. En daarnaast uiteraard eventuele nieuwe donateurs/sponsors en geïnteresseerden daarin meenemen.

Ook in 2013 hebben we, met hulp van anderen, op allerlei manieren geprobeerd de stichting en haar werk onder de aandacht te brengen van Nederland en daar buiten. Public Relations werk, dat vooral plaatsvond via de eigen website en de diverse social media. De berichten en de zogenaamde weekendverhalen worden gewaardeerd en door velen nooit overgeslagen.

Ik moet echter constateren dat het rendement van het vele Public Relationswerk niet  altijd is wat ervan gehoopt wordt. Dit laat onverlet dat de stichting natuurlijk bijzonder verheugd is met de  nieuwe donateurs die zich het afgelopen jaar hebben aangemeld.

Ik weet ook dat we met veel charitatieve instellingen, inclusief de hele grote, in de zelfde vijver zitten te vissen om mensen te interesseren voor ons werk, hopend dat dat donaties gaat opleveren.

Wat bedoel ik nu met naar een hoger niveau tillen? 

Ik zou zo graag willen dat donateurs, sponsors of geïnteresseerden een project adopteren en als vrijwilliger er voor gaan zorgen dat er voldoende geld binnenkomt om zo’n project te kunnen gaan starten. Immers, we gaan niet eerder met een project van start, voordat het geld tot op de laatste cent aanwezig is. 

Voor inzicht in de ‘Projectportefeuille’ kan je met deze link naar de desbetreffende pagina op de website. Het mogen duidelijk zijn dat ook doorlopende projecten (voor een deel) geadopteerd kunnen worden.

Alle projecten in de ‘Projectportefeuille’ zijn door de lokale bevolking ingediend en individueel beoordeeld, waarbij de volgende criteria gehanteerd zijn:

  • Voldoet het project aan de doelstellingen van Stichting Tileng?
  • Is er voldoende draagkracht onder de bevolking?
  • Is het budget van het project realistisch?
  • Zijn er geen overbodige uitgaven opgenomen?
  • Is het Management Team in Indonesië volledig bij met rapporteren, incl. financiële verantwoording, over lopende en gereedgekomen projecten?
  • Zijn er voldoende middelen beschikbaar?

Slechts als aan al deze voorwaarden wordt voldaan, kunnen aanvragen worden gehonoreerd. En voor die laatste voorwaarde vraag ik nu jullie hulp.

Wil je een project adopteren en heb je een idee hoe dat aan te pakken? Laat het ons weten via ons contactformulier op de website of via info@tileng.nl.

Help ons de goede relatie op een hoger niveau brengen en neem de uitdaging aan.

 

(Foto: kleuterschool TK Ploso. Dit project dient ter vervanging en verbetering van een bestaande kleuterschool in dusun (woongemeenschap) Ploso, onderdeel van de desa Tileng. Benodigd bedrag: € 5.500)

Tidak ber malas malasan (niet luieren)

Het is weer een zondagmorgen met veel regen. Op Facebook lees je dan veel berichten over het houden van een pyjamadag. Mensen die schrijven dat zulk weer ze de gelegenheid geeft om lekker te luieren na een drukke werkweek. Gelijk hebben ze, zou je zo zeggen. Maar dat geld niet voor een ieder.

Als je als voornaamste taak “fundraising” (fondsen werven) hebt, dan ben je daar 24 uur per dag mee bezig. Ja, 24 uur per dag moet je alert zijn om direct te kunnen reageren op wat voorbij komt, als je denk dat daar mogelijk een donatie of sponsoring te halen is. Alles neerleggen waar je mee bezig bent en direct aan de slag gaan. Mailen of een brief schrijven, met als bijlage de “one pager” van de stichting.

Je hoop dan dat die persoon of instantie zal reageren. Ik vraag dan ook altijd om een reactie, wat deze dan ook zou mogen zijn. Je weet dan waar je aan toe bent en je blijft je niet afvragen of je actie resultaat zal hebben. Het is duidelijk dat je met dit soort werk met teleurstellingen  om moet kunnen gaan. Je weet ook dat je met vele in de zelfde “vijver” zit te vissen. Er zijn veel charitatieve instellingen als Stichting Tileng, die goed werk verrichten en ook geld nodig hebben om hun doelen te bereiken.

Dus het zal duidelijk zijn; voor mij op zondag tidak malas malas (niet luieren).

Maar denk niet dat dit gelezen moet worden als een klaagverhaaltje. Ik doe niets liever dan bezig zijn voor Stichting Tileng, ofwel de mensen in de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden op Java in Indonesië. 

Wat mij ook blijvend inspireert zijn de dankbare berichten van de mensen ter plekke. De geweldige resultaten die we daar, als Stichting Tileng (dankzij Nederlandse donaties), bereiken via de inzet en het doorzettingsvermogen van de mensen in de desa’s.

 

(Foto: Carnero Mediadesign, puinruimen in Imogiri na aardbeving in 2006. Tidak malas malas)

 

 

Kritische mensen

Stichting Tileng heeft, zoals alle goede doelen, meer en meer te maken met steeds kritischer mensen. Donateurs en sponsors willen dat hun giften zorgvuldig worden besteed en dat onnodige risico’s worden vermeden, zoals Stichting Tileng doet. De stichting start niet met een project voordat het benodigde geld beschikbaar is. Voor de stichting is het essentieel dat we duidelijk moeten maken waarom we bestaan, waaraan we onze middelen besteden en met welk effect. Vertrouwen en transparantie zijn bij Stichting Tileng altijd de sleutelwoorden geweest.

Het stelt dan ook bijzondere eisen aan onze organisatie en aan onze verslaggeving.  Het is niet effectief om sponsors en donateurs te verwennen met een jaarverslag vol uitgebreide beschouwingen over het gevoerde beleid en de eigen organisatie. Ons inziens ziet een sponsor of donateur liever een helder en compacte uitleg over behaalde resultaten en effecten. Stichting Tileng doet dat zo concreet en transparant mogelijk via deze website in de vorm van verhalen en beelden.

Uiteindelijk mondt deze openheid uiteraard uit in de jaarverslagen, waarin opgenomen de financiële verantwoording. Maar ook hier draait het met name om de vraag: aan welke projecten is het geld besteed en wat is er mee bereikt?

Ik denk dan ook dat daarom geconstateerd kan worden dat het vertrouwen in onze charitatieve instelling steeds meer toeneemt en de stichting vaak te horen krijgt dat de donaties goed ingezet worden. De sponsors en donateurs weten bij ons precies waar hun geld naartoe gaat.

Het is goed dat mensen kritisch zijn, dat houdt je scherp. Vele mensen beschouwen het geven aan een goed doel als een plicht. Gelukkig dat die mensen er zijn. Zo kan Stichting Tileng haar mooie werk blijven uitvoeren. Wij voelen het als onze plicht dat zorgvuldig te doen.

Soms heb je iemand nodig

Soms heb je gewoon iemand nodig die voor je gaat en die zorgt dat het goed komt. Om te zorgen dat het op termijn goed komt  met de mensen in de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden is in 2000 Stichting Tileng opgericht. Ja, soms hebben die mensen ons nodig. Nodig om hun leef- en woonsituatie, in de breedste zin van het woord, te verbeteren, omdat ze dat bepaalde project niet op eigen kracht kunnen realiseren. Dit doet de stichting door het initiëren, begeleiden en financieren van hun projecten.

Dat betekent niet dat de mensen uit de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden achterover kunnen of gaan leunen. Niets is minder waar. Bij elk project moeten ze zelf participeren in de vorm van arbeid of financiële bijdragen naar vermogen. De participatie zorg er voor dat het echt hun project is. Een project dat ze zelf moeten realiseren en vervolgens in goede staat houden.

Zo komen alle projecten tot stand die de stichting initieert, begeleidt en financiert. Over de resultaten kunt u lezen op deze site.

Ook Stichting Tileng heeft mensen nodig die voor de stichting gaan om zo te kunnen zorgen dat het goed komt in de desa’s. Het zal nog de nodige inspanning en tijd vergen voordat een ieder in de desa’s een goede leef- en woonsituatie heeft. We moeten de kinderen ook niet vergeten. Voor de kinderen blijft het verstrekken van studiebeurzen in het kader van het scholarshipproject zeer belangrijk. Als je kinderen laat studeren geeft dat een kans op een beter leven en een betere wereld.

Op dit moment hebben de mensen en kinderen uit de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden gewoon iemand nodig die voor ze gaat en zorgt dat het goed komt.

 

Zoek de verschillen ……….

Twee afbeeldingen, twee spelende kinderen en twee glijbanen. Zo op het eerste gezicht lijken de plaatjes in essentie niet zo verschillend. Toch zijn er, buiten de plaatjes om, een hoop verschillen.

Het kind links is misschien net klaar met school voor die dag en gaat lekker spelen. Misschien is het weekend, misschien is het vakantie. Hoe dan ook, op korte termijn zal het kind links weer in de klas zitten en een hoop kunnen leren.  Na de kleuterklas zal ze in groep drie leren lezen en schrijven om vervolgens, na de groepen vier tot en met acht te hebben doorlopen, naar de middelbare school te gaan. Daar zal ze al snel moeten beslissen wat ze later wil worden omdat er een profiel moet worden gekozen dat aansluit bij de vervolgopleiding. Dit traject is voor een gemiddeld Nederlands kind vanzelfsprekend en er is keuze genoeg.

Het kind rechts woont in Indonesië. Voor hem is dit opleidingstraject niet vanzelfsprekend en is er minder keuze. Allereerst omdat er in Indonesië minder scholen zijn en de scholen die er zijn lang niet altijd in een staat verkeren waarin ze zouden moeten verkeren. Als je school  bijvoorbeeld geen goed dak heeft in de regen, ben je vanzelfsprekend minder gefocust op de les.

Daarnaast moeten je ouders wel genoeg geld hebben om je naar een school te sturen. Een lagere school lukt vaak wel, maar dan? Werken of doorleren? Doorleren geeft zicht op een betere toekomst, maar dan moet er wel geld zijn om door kunnen te leren. Als dat er niet is, houdt het op. Dan valt er ook niks te kiezen.

Met Stichting Tileng willen we de kinderen in Indonesië in de desa’s Tileng, Imogiri en Baturraden een betere toekomst geven. Dit willen we doen door, op initiatief van de lokale bevolking, bij te dragen aan structurele verbeteringen, zoals het bouwen van scholen en het bijdragen aan schoolgeld voor kinderen die anders geen onderwijs kunnen betalen. Op die manier kunnen kinderen naar school, goed onderwijs krijgen, een goede baan krijgen en zorgen dat hun kinderen naar school kunnen. Zo wordt de leefomstandigheid van families structureel verbeterd.

Om dit te kunnen blijven doen is er wel geld nodig. Een donatie is daarom zeer welkom. Alvast bedankt!

 

Voortgang Scholarshipproject ……………..

De afgelopen periode hebben wij een aantal succesverhalen kunnen plaatsen over de oplevering van een bad- en wasgelegenheid en de kleuterschool Pelita Hati. Daar zijn wij natuurlijk bijzonder trots op, maar het is goed om ook af en toe stil te staan bij continu doorlopende projecten die, vaak in stilte en op de achtergrond, zeer belangrijke resultaten boeken.

Eén van die projecten is het verstrekken van studiebeurzen (de ‘Scholarships’), die nu al ruim zeven jaar bestaan en zeer belangrijk zijn voor toekomst van ‘onze’ kinderen in Indonesië.

Even een paar feiten:

·        In totaal hebben we al meer dan EUR 35.000 aan studiebeurzen verstrekt.

·        Op dit moment hebben we 24 leerlingen in het programma, waarvan er 2 aan een universitaire opleiding bezig zijn .

·        Van deze leerlingen worden er 9 gesponsord door een aantal fantastische donateurs.

·        Een studiebeurs kost tussen de EUR 175 en EUR 500 per jaar, afhankelijk van het soort onderwijs.

·        Voor een universitaire opleiding is dat circa EUR 2.000 per jaar.

Allemaal interessante feiten, maar het gaat natuurlijk niet alleen om de getallen. Het gaat om de kinderen. Kinderen die dankzij een studiebeurs naar school kunnen, terwijl ze anders het risico zouden lopen, dat ze – uitsluitend  om  financiële redenen – van school gehaald worden.

Bij ons heeft de Goedheiligman de afgelopen dagen weer ruimschoots gestrooid met cadeaus voor onze kinderen. Een prima traditie, waar onze kinderen veel plezier aan beleven. In Indonesië gaat het vaak om meer basisvragen, zoals: kan ik wel naar school? Voor velen is dat gelukkig mogelijk, maar sommigen hebben daarbij hun eigen Sinterklaas nodig.

Ook u kunt ons helpen het programma uit te breiden door een leerling te sponsoren. Neem daarvoor contact op met vdjagt@tileng.nl.

Stichting Tileng verstrekt ook uit eigen middelen een aantal studiebeurzen. U kunt dit uiteraard ook ondersteunen door overmaking van een bijdrage op rekening 1237.98.965 o.v.v. Scholarships.

 

Beleidsplan 2014 / 2015

Trouwe volgers van onze website weten inmiddels dat wij iedere twee jaar een nieuw beleidsplan publiceren. Zo is inmiddels ook het Beleidsplan 2014/2015 toegevoegd.

Ter gelegenheid van de presentatie van het vorige beleidsplan twee jaar geleden heb ik geschreven dat, naast het beleidsplan zelf, ook het proces van belang is. Je wordt iedere twee jaar gedwongen jezelf een spiegel voor te houden. Dit jaar heb ik eens gekeken wat het effect is geweest van al die jaren nadenken over Stichting Tileng. Ik heb daarom de beleidsplannen van de afgelopen jaren eens naast elkaar gelegd. De conclusie die daaruit getrokken kan worden is helder. Uiteraard veranderen er details, staan er andere poppetjes in, zijn zaken verder uitgewerkt en heeft de toevoeging van het Handboek ‘Implementatie van beleid op lokaal niveau’ een grote stap vooruit betekend. Maar de achterliggende uitgangspunten zijn nog steeds dezelfde. En gelukkig maar. We zijn blijkbaar nog steeds dezelfde Stichting Tileng.

Wat zijn die uitgangspunten?

 

  • Stichting Tileng ondersteunt kleinschalige projecten, gericht op individuele desa’s, zodat een band met de bevolking wordt opgebouwd en effecten meetbaar zijn.
  • De stichting biedt alleen ondersteuning met blijvend effect, dus geen noodhulp.

  • Niet de stichting, maar de mensen van de desa’s bepalen welke projecten zij uitgevoerd zouden willen zien worden. Dit brengt een grotere verbondenheid met de projecten en daardoor meer rendement.

  • Alle gelden worden ingezet in Indonesië. Er is in Nederland geen strijkstok.  


Bent u nu ook zo nieuwsgierig geworden naar het Beleidsplan?

 

Stichting Tileng steunt de desa’s, steunt u Stichting Tileng?

Stichting Tileng steunt een aantal desa’s (dorpen) op het eiland Java in Indonesië, met de desa Tileng als speerpunt. De stichting heeft ten doel de verbetering van de leef- en woonsituatie, in de breedste zin van het woord, van deze desa’s. De stichting tracht haar doel met name te bereiken door het initiëren, begeleiden en financieren van projecten van de lokale bevolking. De ondersteuning is gericht op structurele hulp, bijvoorbeeld via onderwijs en via inkomen genererende projecten. Op dit moment richt de stichting zich op een drietal desa’s, te weten Imogiri, Baturraden en uiteraard Tileng.

Als u Stichting Tileng steunt, steunt u de bevolking van de desa’s met het realiseren van eigen projecten ter verbetering van hun woon- en leefomstandigheden. Uw bijdrage is van harte welkom.

Zo’n twee jaar geleden ……….

Zo’n twee jaar geleden vroeg Ton Lange of ik, als burgemeester van Capelle aan den IJssel, beschermheer wilde worden van de Stichting Tileng. Ik hoefde daar niet lang over na te denken. In een Civil Society, waar mensen verantwoordelijkheid voor elkaar willen dragen en zich willen inzetten voor het welbevinden van hun medemens – dichtbij en veraf – is iedere vorm van hartelijke ondersteuning zeer welkom.

Ik waardeer het zeer dat mensen uit Capelle aan den IJssel en omgeving zich via Stichting Tileng inzetten voor de ontwikkeling van de dorpsgemeenschappen Tileng, Imogiri en Baturraden op Java. Mooi is het te zien en te lezen hoe onderwijsprojecten en projecten ter verbetering van de woon- en leefomstandigheden worden gerealiseerd en uitgevoerd. Met in onze ogen betrekkelijk weinig financiële middelen kan daar nog heel veel worden bereikt en het is overduidelijk dat die steun daar ook zeer wordt gewaardeerd. Niet alleen door de dorpsbewoners maar ook door de autoriteiten.

Mooi is het ook dat de Stichting Tileng door velen in ons land wordt ondersteund. En niet alleen door zeer gewaardeerde maar relatief onbekende gevers maar ook door –wat we noemen- bekende Nederlanders. En terecht. Stichting Tileng doet gewoon goed werk daar op Java en al het geld dat wordt ingezameld komt daar ook ten goede van de projecten.

Daarom ondersteun ik van harte Stichting Tileng. U ook?

Kleuterschool Pelita Hati in gebruik

Gelukkig ben ik niet bijgelovig. Pelita Hati is ‘onze’ 13e kleuterschool en we zijn er net zo trots op als op onze eerste, inmiddels 13 jaar geleden. We vertrouwen op een mooie ongeluksvrije toekomst voor Pelita Hati en haar kleuters.

Natuurlijk ziet het er prachtig uit, zo vers geverfd in de inmiddels bekende kleuren wit, oranje en groen, maar daar bouwen we de scholen niet voor. We bouwen scholen omdat veel leerlingen les krijgen in ruimtes die daar niet geschikt voor zijn. Lekkages, schades met scherpe stukken en brokken, slechte of geen sanitaire voorzieningen, asbest, etc., etc. Veel scholen zijn gewoon ongezond voor de leerkrachten en de leerlingen. Daarom zetten wij, waar en wanneer wij kunnen, nieuwbouw neer ter vervanging van de meest schrijnende bouwvallen.

Het bouwen van een schooltje brengt echter ook verantwoordelijkheden met zich mee. Het past niet binnen de filosofie van duurzaamheid, die door Stichting Tileng wordt gehanteerd, om de scholen te bouwen en vervolgens aan hun lot over te laten. We blijven al ‘onze’ scholen volgen en helpen daar waar nodig is. Soms betekent dat steun bij onderhoud, soms de aanschaf van speel- en lesmateriaal. Ook voegen wij nieuw gebouwde scholen toe aan onze lopende projecten ter ondersteuning van leerkrachten en de verstrekking van studiebeurzen.

Een nieuwe school is mooi, maar het gaat om het gebruik, nu en in de toekomst.

Zoals wij reeds eerder melden is Pelita Hati het eerste project dat wij hebben gerealiseerd in samenwerking met ChildRight Fund. Zij hebben het grootste deel van de bouw gefinancierd en wij zullen ook de verdere toekomst van Pelita Hati in nauw overleg met ChildRight ter hand nemen. Daarom, mede namens de kleuters, ChildRight bedankt!

Logo Tileng en Childright